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Sam Altman的17条年终总结：计划以十年为单位，执行以周为单位作者Sam Altman编辑Rework阅览室整理1.乐观、痴迷、自信、强大的内驱力和人际关系是一切成功的起点。2.凝聚的团队、冷静与急迫感的完美融合，还有超乎常理的投入，是达成目标的关健。长远的眼光总是稀缺的，不必太在意别人短期的看法，随着时间的流逝，这会变得更加容易。3.对于一个团队来说，做困难的事情要比简单的事情容易的多；大胆的想法是激励人心的源泉。4.激励如同超能力，需要精心设计。5.将资源集中在少数几个信心十足的赌注上；这听起来简单，但做起来难。事实上，你可以不做的事情比想象中的要多得多。6.清晰、简洁地沟通。7.面对无意义的空谈和官僚主义，要毫不犹豫地予以反抗，并激励他人与你并肩作战。不要让僵化的组织结构成为高效合作的障碍。8.结果才是最重要的，不要让好的过程成为坏结果的借口。9.花更多用于时间招聘。敢于在那些潜力无限、进步飞快的人身上下注。除了智力，还要寻找其实际行动的佐证。10.顶尖人才比他们看起来更有价值，但评价一个人时，要考虑他们对整个组织绩效的总体影响。Sam Altman的17条年终总结：计划以十年为单位，执行以周为单位11.快速迭代可以弥补很多不足；如果迭代速度很快，通常出错也没关系。计划应以十年为单位，执行应以周为单位。12.不要与等同于物理定律的商业法则作对。13.人生短暂，灵感易逝。不采取行动是一种特别隐被的风险。14.规模的增长往往会带来意想不到的新特性。15.复利效应是魔法。你肯定希望创建一家企业，能在规模扩大的同时享受到复利带来的优势。16.爬起来，继续前进。17.与优秀的人共事是生活中最美妙的体验之一。Sam Altman的17条年终总结：计划以十年为单位，执行以周为单位
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