谷歌CEO皮查伊的工作Routine:每周我只列3-5件重要事项作者桑达尔皮查伊编辑Rework阅览室整理谷歌及其母公司Alphabet首席执行官桑达尔皮查伊(Sundar Pichai)是个喜欢在深夜工作的人。他表示，自己在晚上9点左右会再度精力充沛，晚上10点过后是他工作效率最高的时段，可以高效完成大量的工作。当终于到了睡觉的时间，他会尽量保证六个半到七个小时的睡眠，所以他通常在早上6：45到7：30之间起床。49岁的皮查伊表示：“我很珍惜早上的安静时间。只有在这段时间里，我才放慢脚步，反思一下。我的早餐都吃得很安静；看新闻对我来说非常重要。我一般会在早上读《华尔街日报》。我也会读其他新闻，了解世界上正在发生的事情。"皮查伊是一位素食主义者。15年来，他几乎每天都吃同样的早餐一鸡蛋和烤面包，配印度奶茶。这样他可以专注于自己需要做的其他事情。皮查伊在印度金奈出生并在那里长大。在印度上完大学后，他获得了斯坦福大学的奖学金，在那里取得了材料科学和工程学硕士学位。之后，他曾进入半导体公司Applied Materials工作，随后又取得了沃顿商学院的工商管理硕士学位。从沃顿毕业后，皮查伊曾进入麦肯锡公司从事管理咨询工作，又于2004年加入谷歌，担任项目经理，负责Chrome浏览器和谷歌Toolbar方面的工作。2014年，谷歌的联合创始人拉里佩奇(Larry Page)将皮查伊任命为产品负责人。一年后，佩奇卸任，皮查伊当选继任首席执行官，又在2019年被提升为谷歌母公司Alphabet的首席执行官。皮查伊接受了我们的采访，谈到他放松的方法，以及他从导师比尔坎贝尔(B训Campbell)身上学到的关键决策的重要性。谷歌CE0皮查伊的工作Routine:每周我只列3-5件重要事项《WSJ.》:相比其他工作日早晨，周一早晨有什么特别之处？桑达尔皮查伊：我会在周一早上思考这周要完成的重要事情，或者进行更深层次的思考。我有一个记事本和一支笔，我经常会写下自己每周要完成的三到五件事。《WSJ》:你会一边完成这些事，一边在相应的完成事项后面打勾吗？桑达尔皮查伊：我只写三到五件事，所以我想做的事都在我的脑子里。我会在周五回顾一下，决定哪些事项要留到下周完成。《WSJ.》:你会留出特定的时间，来进行冥想、写日记或头脑风暴这样的活动吗？桑达尔皮查伊：我认为冥想很有价值，但我很难做到。走路对我很有益。我觉得在散步或者踱步的时候更易于思考。疫情期间，有时候带着我的狗出去散步会很有帮助，而且我可以听播客来放松。我认为播客是一种非睡眠深层休息的方式。虽然我觉得冥想很难，但我可以在YouTube上找非睡眠深层休息的视频，有10分钟、20分钟或30分钟时长的不同版本，我偶尔会这样做。《WSJ.》:你的运动习惯是什么样的？桑达尔皮查伊：周末的时间比较重要。我会在周六和周日适当锻炼，也会经常散步、远足。周五晚上，我会以锻炼的方式来结束这一周。周一到周四之间，我只能尽量找时间来锻炼。在一天快要结束的时候，晚餐之前，我会挤出时间来锻炼。重复性的锻炼很无趣，所以我会做Peloton单车锻炼，或者挑一种运动来进行。《WSJ》:你现在对回归办公室模式以及办公室的未来有什么看法？在你看来，未来最佳的工作模式是什么样的？桑达尔皮查伊：最让我期待的是，未来的工作模式将会是灵活的。就像是一张新的画布，我们可以在上面开发更新颖的方式，让人们的工作生活和个人生活都更加充实。谷歌CE0皮查伊的工作Routine:每周我只列3-5件重要事项即便是在20年前，谷歌的做法也是非常与众不同的一谷歌接纳了工作可以带来乐趣的理念，创造出一种具有灵活性的模式，让人们得以更具创造性和协作性，并且培养出一种社区意识。所以我觉得，现在是一个更为深远的机遇。几十年来，我们的工作越来越忙，通勤也很辛苦。人们感到很疲惫。我们能接触到很多非常积极上进、取得了很多成就的人。给他们创造这种灵活性条件，将会帮助他们在个人和职业方面发挥出最佳水平，也会帮助企业发展到最佳水平。具体来说，我们相信，让人们每周工作几天是很重要的。但我们也接受所有选择。我们的一部分员工将采用纯远程办公模式，但大部分员工每周有三天时间要来办公室上班。但我认为，可以通过一种更具目的性的方式安排他们来办公室的时间，确保可以在这期间进行小组会议和协作、创造性协作头脑风暴和社区建设等。我很期待。我们的团队会研究出相关的方案。但总体而言，能够重新思考关于未来十年的规划，让我感到很兴奋。《WSJ.》:去年是Alphabet自2007年以来收入增长表现最好的一年，公司股价也上涨了65%。今年你是否会感到压力，要继续保持这种优异表现？桑达尔皮查伊：我总是会强调，要把眼光放长远。我们去年的表现是多年前做出的多种决策所带来的成果。比如，去年的部分增长力量来自我们多年前对人工智能的深入投资。对多种领域的长期关注，比如多年来我们一直专注于通过人工智能提高搜索质量，也在将YouTube和云计算打造为长期业务方面下了很大的赌注。我一直相信，长期赌注会随着时间的推移而发挥出其价值。还有其他很多我们一直在努力做的长期工作，让我对未来很有信心。《WSJ.》:你如何调和像谷歌/Alphabet这样的国际巨头企业？你如何在保持创新精神的同时，又不至于过度谨慎？谷歌CE0皮查伊的工作Routine:每周我只列3-5件重要事项